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东莞对加工企业的新态度:请留下来,我们一起转型
2021-11-13 01:05
本文摘要:正处于这次“珠三角大量企业南迁”潮中的主角,是珠三角数万家加工贸易企业。东莞作为加工贸易企业尤为集中于的珠三角城市,在加工企业“去与拔”之中感觉深达。本报以东莞为实地考察对象,调查珠三角加工贸易企业在腾笼换鸟呼声中否一换回了之、转型有哪些利益之累官。东莞不少加工贸易企业是劳动密集型企业,用工数量很大。 图为一家鞋厂下班时间,上万员工从闸口泉水 1、腾笼换鸟无法一刀切 腾笼换鸟,是珠三角企业移往最形象的一种众说纷纭。

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正处于这次“珠三角大量企业南迁”潮中的主角,是珠三角数万家加工贸易企业。东莞作为加工贸易企业尤为集中于的珠三角城市,在加工企业“去与拔”之中感觉深达。本报以东莞为实地考察对象,调查珠三角加工贸易企业在腾笼换鸟呼声中否一换回了之、转型有哪些利益之累官。东莞不少加工贸易企业是劳动密集型企业,用工数量很大。

图为一家鞋厂下班时间,上万员工从闸口泉水  1、腾笼换鸟无法一刀切   腾笼换鸟,是珠三角企业移往最形象的一种众说纷纭。然而,珠三角要腾的笼实在太大了:广东省加工贸易企业光港资就约4.3万家,出口量占到广东出口总额的70%;加工贸易企业尤为集中于的东莞,1.2万家加工贸易企业占到东莞工业总产值的80%。  东莞市分管外经贸的副市长江凌坦言,如果把腾笼换鸟非常简单地解读为是把一些较为较低可选价值的东西转出去,再行换回一些新的产业进去,操作者上是有点问题。“如果企业实在在东莞发展还有很好的条件,你让它腾过来它也不不愿腊;而就东莞来说,如果腾过来,经济忍受没法,东莞也会腾过来。

”   加工贸易企业20年一个移往,这是远达日本、韩国,近至台湾、香港的实践经验。“人家20年就并转了,东莞30年并转没法?”江凌说道,因为东莞有辽阔的内陆腹地,也就有了源源不断的廉价劳动力,“如果当时东莞是个孤岛,不说道是30年,早在10年前就转走了!”   廉价的土地和劳动力,再加口岸区位,是加工贸易企业落地的,现在土地和劳动力在珠三角渐成稀缺资源,加工贸易移往已是大势。

然而当加工贸易移往回头了,深圳有高新技术产业,广州有重工机械,佛山有家电陶瓷,东莞有什么?因此,东莞涉及部门明确提出:腾笼换鸟对珠三角城市而言,无法一刀切。  前两年,东莞对加工贸易企业的应否往往促使移往。去年以来,当各种利空因素知道断裂这类企业在东莞的生存空间时,东莞的态度悄悄地再次发生了变化:从力主移往,到迎合市场,再行到保有并促其合体。却是,东莞有16500家外资企业,其中大都专门从事外贸加工。

  然而,企业的应否是看市场气候的,特别是在是具备候鸟特性的加工企业。东莞能想留就拔吗?   2、加工贸易企业整天市府   在走与不回头之间,珠三角略为有实力的加工贸易企业自由选择市府。  “水都淹到鼻孔了,再行不去找块砖夹就活不下去了。

”在东莞正圆精密科技有限公司办公室,公司法人代表林震文一旁泡茶,一旁分析“三来一补”企业的现状。多重压力下,目前这些企业早已没了成本利润,只有向管理要利润。  东莞正圆精密科技有限公司是坐落于东莞大岭镇大沙管理区的一家台资企业,目前有员工400多人,主要生产和销售电子零器件。早在2002年3月,林震文就已在苏州投资3亿元,开始筹集正圆精密科技(苏州)有限公司。

最近,林震文又耗资2亿元,在上海创建第三家分公司。但对起家的东莞老厂,林说道他既不想重开也不迁往。  为提高效率,防止《劳动合同法》有可能引起的诸多劳资纠纷,购买一些自动化的设备替换员工或增加用工,是目前珠三角一些实力外资企业市府的一种新趋势。

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  年前,林震文仍然无暇将其东莞“三来一补”企业改以独资企业,研发新产品,做到大陆市场。从“三来一补”企业改以“三资”企业,不光是身份之逆,更加最重要的是可以便利拓展国内市场和积极开展一般贸易,但同时也面对一般贸易所要缴纳的比贴牌加工要低的税额。

  从去年仍然追踪加工贸易企业转型的东莞市厚街镇外经办主任陈锦胜称之为,外贸特企业要积极开展内销业务,一般再行平稳出口,再行逐步不断扩大内销,如果不做到出口必要并转内销,风险过于大。他说道,根据一些外贸加工企业并转内销的经验,一般是70%出口,30%并转内销。  但陈锦胜话锋一转:只不过加工企业性质怎么转并不是很最重要,关键是品牌创建和技术提升。

///  3月14日下午,在华坚(鞋业)集团研发大楼,华坚品牌营销总监朱海涛说道,华坚从贴牌生产,到前几年并购阿兰德龙、陈龙、卡夫卡品牌,但如何做到也很难,今年集团把做到品牌作为主导任务。  东莞市外经贸局副局长蔡康说道,国家对加工贸易政策的调整促成企业减缓转型升级。

东莞今年以来最迟700家“三来一补”企业转型为“三资企业”。  深圳市宝安区贸工局称:2007年宝安区“三来一补”企业的设立登记,已从2006年的101家降到38家;同年,“来料加工”企业有39家改以“三资企业”,这些转型企业在生产能力、厂房规模、生产合约及生产产品方面都有了较显著的不断扩大和提高。


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